有隣堂ルミネ横浜店

次の引越が怖くて、買っては捨ててを繰り返す本たちですが、少しは記録して行こうかと。
ちなみに欧州サイコロ記が中途半端ですが、また気が向いたときに。。。

外資系トップの仕事力II―経営プロフェッショナルはいかに自分を高めたか

作者: ISSコンサルティング
出版社/メーカー: ダイヤモンド社
発売日: 2008/10/03
メディア: 単行本
購入: 3人クリック: 30回
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前作が読み物として面白かったので購入。
外資系とかは関係なさそうですが、みなさん立派な武勇伝をお持ちで。。。
それなりの会社には、それなりのトップが継続的に嵌め込まれる仕組みができてますね。
白とか青に関係なく現場での叩き上げには価値があるってのは7割程度agreeですが、時間がかかりすぎることが致命的な領域もあるのかなぁ、と。
ちゃんとした上司に仕えることと、ちゃんとした経営者が指揮を執る会社で働くことは、まったく違う意味を持つ。
上記はただのメモで、本の内容とは異なります。念のため。

史上最強の人生戦略マニュアル

作者: フィリップ・マグロー,勝間和代
出版社/メーカー: きこ書房
発売日: 2008/09/27
メディア: 単行本
購入: 29人クリック: 545回
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相変わらず勝間本への拒否反応が収まらないため、反作用的に購入。すなわち「絶対に買いたくない」というのは相当気になっていることの裏返し。
読み終わった。割と良かった。いろんな本のルーツになってるっぽい。
個人だけじゃなく、法人にも適用可能だよね。
人生の法則
- 1.ものがわかっているか、いないか（本当に生きるということ）
- 2.人生の責任は自分にある
- 3.人はうまくいくことをする（「見返り」が行動を支配している）
- 4.自分が認めていないことは変えられない（あなたが認めるまで悪化していく）
- 5.人生は行動に報いる（違うことを「する」）
- 6.事実なんてない。あるのは認識だけ。（過去の出来事を言い訳にしない）
- 7.人生は管理するもの。癒すものではない。
- 8.私たちは自分の扱い方を人に教えている（見返りを断つ）
- 9.許しには力がある（憎しみは心を変えてしまう）
- 10.自分が求めているものを知り、要求する（あなたのゴールラインはどこか？）
目標設定の７つのステップ
- 1.具体的な出来事や行動のかたちで自分の目標を表現する
- 2.達成度を測れるようなかたちで目標を表現する
- 3.目標に期限を設けよう
- 4.コントロールできる目標を選ぶ
- 5.目標達成につながる戦略をたてる
- 6.段階的な目標を定める
- 7.目標達成までの進捗状況に責任を持とう
万人に共通する10の特徴
- 1.すべての人がいちばん恐れるのは、「拒絶される」ことである
- 2.すべての人がいちばん必要としているのは、「受け入れられる」ことである
- 3.人を動かすには、相手の自尊心を傷つけない、もしくは、くすぐるようなやり方をとらなければならない
- 4.人は皆−例外なしに−どんな状況にさしかかっても、「自分はどうなるのだろう？」という不安を少なくともある程度は抱く
- 5.人は皆−例外なしに−自分にとって個人的に大事なことを話したがる
- 6.人は、自分が理解できることだけに耳を傾け、自分の中に取り入れる
- 7.人は、自分に好意を持っている人を好み、信じて頼る
- 8.人はしばしば、はっきりとした理由も無く行動する
- 9.上流階級の人の中にも、了簡の狭いつまらない人間がいる
- 10.全ての人には−例外なしに−「外面」がある
ゴールまでの橋渡しには、障害物を取り除くという視点もある
止めたいけど止められないことに潜む、見返りとか必要性に注意
自分が今どういう状況にいようと、偶然そうなったわけではないということを「認める」必要がある。問題が何かを明らかにすれば、半分解決したも同然だ。
引き金をひけ。知識を得るだけで終わらずに、これまでとは違う何かをするのだ。
現実の出来事にどう反応するかは、選ぶことが出来る。
自分で意識している「人生の決断」を当たり前のことだと片付けずに、すべて書き出そう。
願い通りになるかもしれないから、祈るときは何を祈るか気をつけろ
本当に求めているものが、モノや出来事ではなく、それに絡む感情であることに気づけば、目標は、モノや出来事から、それに関連する感情に変わる。